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司尔特—— 耕耘沃土 筑梦百年

2021-07-02
作者:吴俊生   来自: 农资导报

28年前,曾经的一片荒山地,如今是“山区里的金凤凰”;28年前,曾经偏居一隅的小公司,如今是集磷复肥、专用测土配方肥及生态肥料研发、生产与销售为一体的现代化上市公司,今年正值上市10周年。

安徽省司尔特肥业股份有限公司的28年,是一群人创业逐梦、砥砺前行的28年,更是与党的“三农”政策和中国农业同频共振的28年。

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厂区俯瞰

追梦,成就行业佼佼者

司尔特的故事要从董事长金国清的创业说起。1991年,宁国县农资公司正当濒临倒闭之时,金国清临危受命担任经理,一个梦想悄悄在心里萌芽——

“那时在计划经济年代,化肥非常紧张,农民为了买一包肥料,除了要票以外,有时候还要批条子。特别是复合肥这块,当时以进口化肥为主。担任农资公司经理以后,我想改变这种情况。”

说干就干,1992年,金国清果断提出以工辅农、以贸辅工、工农并举的经营战略,在一片荒废的茶园上创办了现今的安徽省司尔特肥业股份有限公司。

脚踏实地、行稳致远,此后,司尔特每一步都踩准了时代的鼓点,划出了一条漂亮的成长轨迹,成为安徽省最大的磷复肥生产和出口基地之一,跻身中国化肥行业百强、中国磷复肥行业十强、中国民营企业制造业500强。

——1994年开始,司尔特实现复合肥产量从年产3万吨到32万吨的首次跨越式发展;

——2006年,宣城年产40万吨硫基复合肥项目建成投产,这是司尔特第二次跨越式发展;

——2011年1月18日,司尔特在深圳A股市场正式上市;两年后,公司总部迁至汪溪园区,完成第三次跨越式发展;

——2016年,司尔特投资10.6亿在亳州建设年产90万吨新型复合肥项目,企业实力规模进一步扩大;

——2017年10月,司尔特宣城年产25万吨硫铁矿制硫酸项目一次性试车成功;

——2020年7月,司尔特启动年产18万吨粉状磷酸一铵改造工程,签署《区域全面经济伙伴关系协定》;

——2021年3月,司尔特公司成功收购贵州路发矿业有限公司。

目前,司尔特已经搭建起包括安徽宁国、宣州、亳州及贵州开阳四大化肥生产基地为中心的“一国三州”格局,拥有了行业领先的产品制造和农化服务布局。特别值得一提的是,今年,司尔特公司成功并购贵州路发矿业有限公司全部股权,强大的磷矿资源保障,为打造百年司尔特奠定坚实基础。

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公司党委成员合影

创新,插上企业腾飞之翼

在业内,司尔特有很多靓丽的名片,如果说其中最亮的一张,毫无疑问首推测土配方施肥。

在司尔特宁国生产基地内,中国工程院院士、中国农业大学教授张福锁担任基地专家委员会主任委员的中国农业大学—司尔特测土配方施肥研究基地,每年都会吸引成千上万来自全国各地的种植大户、农业技术人员、农资经销商前来参观学习。

司尔特不是业内唯一从事测土配方施肥技术研究的企业,但属于其中最早的企业之一,也是开展最扎实的企业之一。

1997年,司尔特率先展开以减肥增效、科学施肥为目标的测土配方施肥研究。到如今,司尔特已经建成五大数据库,拥有18万组全国各省市县的土壤养分数据、10万多条种植结构情况数据、25万多条会员信息数据和200万条气候情况数据。以此为依托,司尔特开发了“季前早知道”和“二维码上学种田”等线上平台,运用数字化手段为农户带去实用的技术指导。

既要绿水青山,也要金山银山。在新发展理念指引下,司尔特以创新的勇气和担当,走在了碳达峰行动的前列。

“十三五”期间,司尔特投入巨额资金建设天然气管道及配套实施工程减少了燃煤使用量、污染排放量及固废产生量; 公司年消纳厂区周边1.2万平方公里区域内8万吨秸秆、蒲壳、笋壳及畜禽粪便等废弃物,实现了天空没有浓烟、厂区没有粉尘、生产没有固废的绿色生产目标。

与此同时,针对磷复肥生产的世界难题,司尔特先后招引6家科技含量高、发展前景好的以磷石膏为主要原料的新型板材及水泥缓凝剂厂家在园区落地,为公司可持续发展护航。

奋进是司尔特的灵魂,创新是司尔特的基因。28年积淀,司尔特建立了国家认定企业技术中心、中国农业大学-司尔特测土配方施肥研究基地、缓释肥钾肥技术研究中心、安徽省棉花专用新型肥料工程技术研究中心、安徽省化肥减施增效技术工程研究中心,安徽省“115”产业创新团队、安徽省肥料及土壤调理剂标准委员会和博士后科研工作站等8大高端创新平台,这是面向未来的腾飞之翼。

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2016年7月,司尔特宣城洪涝灾区捐款

诚信,肩负起社会责任

谋长远、行大道、走正路,诚信一百年不变——这句话常被金国清和公司员工挂在嘴边。作为一个企业,诚信的基本要求是以工匠精神对待产品,诚信的最高要求是饮水思源回馈社会。

司尔特建厂之初,金国清就说过一句振聋发聩的话:“谁制造、隐瞒、包庇质量事故,谁就在扼杀企业生命,谁也就失去了在企业继续干下去的权利!”这句话在日后的多年,成为全体司尔特人的工作遵循。

因为诚信,司尔特赢得了政府、银行、客户和农户的信赖,甚至,在企业面临险境的时候,是诚信让司尔特焕发新生。

面对市场,常怀奋进之志;面对社会,常怀公益之心。

2019年8月,“利奇马”台风侵袭宁国,境内普降特大暴雨,多个乡镇爆发山洪,造成山体滑坡,司尔特高层积极捐款,并发动全体员工献爱心,向灾区捐资1122.5万元。

2020年,新冠肺炎疫情发生以来,司尔特一手抓生产一手抓防疫,并组织引导党员捐款,支持疫情防控工作。

2020年6月,司尔特参与国务院扶贫办启动社会助力挂牌督战村项目,向新疆皮山县木奎拉乡古勒巴格村捐款20万用于脱贫工作。

据统计,多年来,司尔特已累计为公益事业、扶贫事业和光彩事业等捐款、捐物达2000多万元。

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2011年1月18日,司尔特在深圳交易所上市

党建,将企业梦融入中国梦

作为支农企业,司尔特的成长,得益于数十年心无旁骛专注肥业,更得益于党和国家对农业的高度重视。党建引领,将企业梦融入中国梦,这是司尔特一以贯之的初心。

在司尔特,党委领导班子和公司管理班子交叉任职,党组织的触角延伸到每个基层一线,党建工作与企业经营工作相得益彰。

党建的作用在最近的疫情期间表现最为突出。战疫情、保供应、夺丰收,面对不期而至的疫情,司尔特每一个支部就是一座堡垒,每一个党员就是一面旗帜,司尔特各个岗位上的党员发挥先锋模范作用,遇事第一个冲上去。因此,即便在去年疫情形势最为严峻的时候,司尔特也没有停产,为春耕化肥保供提供了强有力支持。

胸怀百年基业,在耕耘沃土的战场上,司尔特正在勾画新的蓝图——

一是加强资本运营能力建设,充分运用资本市场融资平台,在复合肥生产、新型化肥的生产与应用及与磷复肥和磷矿产业相关的上下游产业等领域实施资源整合。

二是响应国家政策,大力发展生物有机肥、土壤调理剂、微生物菌剂,推动公司生物有机肥等新型肥料的发展,适应农业绿色发展的需要,有利于提高农作物品质、促进农民增产增收。

三是建立精益高效的供应链管理体系,按照合理化、集约化、国际化等原则,以“全球采购”的视野,有重点地发展战略合作伙伴,建立科学的供应商管理体系。

“洪范八政,食为政首”,以保障国家粮食安全为己任,司尔特公司以科技为引领,正扛起强农兴农重任,助力农民增产增收,勇立潮头,不断开拓,矢志为“十四五”全面推进乡村振兴战略贡献更大力量!



编辑:郝锐敏

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