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云图控股—— 近30载奋进 只为创造价值

2021-07-02
作者:吕海波   来自: 农资导报

在2021年,站在建党百年的历史性节点上,成都云图控股股份有限公司的表现颇为抢眼。依托多年来默默打造的农业全产业链布局,云图控股不仅在业绩上引领农资行业,而且扛起农业社会化服务的大旗,在推动中国农业现代化道路上快速冲锋,被同业瞩目。

今日之辉煌,源于近30年来的筚路蓝缕、默默耕耘,更源于对“为用户创造价值”初心的坚守。

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应城联碱项目投产仪式

30载奋进 创新引领

云图控股成立于1992年,在近30年的砥砺奋进中,科技与创新,一直是其最为执着的追求。

科技创新的基因,从创建之初就已奠定。1992年,新都化工(云图控股前身)创始人、云图控股现任董事长牟嘉云从四川科委出来创立公司的初衷,即是通过科技创新寻找更科学的农业生产方式,研发更高性价比农资产品,为农民减负增收。公司成立后,他先后多次去美国、加拿大、日本、以色列、德国等进行学习、考察和交流,持续引进国外先进的肥料生产技术和产品,志在提高肥料效果和应用效率,提升中国农民种植效益。

近30年来,云图控股先后与农业农村部全国农技推广中心、国家小麦工程中心、华南农大、西南农大等国内专业机构合作,围绕复合肥料,从工艺、技术、原料、配方等方面,开发新技术、新产品,并进行大量的田间试验。

截至目前,云图控股已掌握了硝基复合肥、水溶性复合肥等先进品种的核心技术。公司目前已成功申请了200余件复合肥专利和技术成果,在双膜肥、镁膜肥、硝基肥等领域处于行业领先地位。

在水溶肥领域,云图控股更是引领世界的排头兵,由云图控股参与起草的《水溶性肥料》行业标准已于2013年6月1日在全国范围内实施,以此标准为基础修订的《水溶性肥料通用要求》国际标准已于2016年3月15日在全球正式颁布。这不仅有效带动云图控股在肥料产业领域的技术升级和结构调整,更标志着中国在水溶肥领域取得了国际话语权。

“我们坚守的底层逻辑,那就是以客户为中心,为用户创造最大价值。”云图控股总裁宋睿透露,基于为用户创造价值的追求,云图控股在不断创新掘进的同时,一直坚持3件事:

一是沿长江沿线,打造化肥全产业优势资源链,原料自有+产业协同+运输优势,确保高品质原料供应和低成本生产,形成一体化产业格局;二是科技创新,通过加强研发,不断升级产品结构,为市场和用户提供高性价比的产品;三是立足国内市场,持续开拓海外市场,深度实施国家化战略,从“走出去、引进来”到提高企业全球竞争力,不断输出技术和产品,致力为全球用户提供高效种植综合解决方案。

近30载风华,无论外部环境如何变化,云图依托自身优势和科技创新,为用户能提供了不断迭代的价值,而今,执着如故。

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新都化工更名为云图控股

献礼百年 挺立潮头

在建党百年之际,云图控股正通过致力服务农业的执着信念,用业绩彰显中国现代农业发展的蓬勃之势。

2020年,在新冠疫情冲击华夏大地之时,为保农资供应,保农业生产,云图控股立足多年来的布局和积淀,通过一系列组合拳,不仅实现了自身业绩稳步提升,更是实现了同比增量的农资供应,为“战疫之年”的粮食安全,贡献力量。数据显示,2020年,云图控股复合肥年度市场供应量达到260万吨,同比增加13%。

为何能在疫情之年实现肥料供应量增长?牟嘉云曾说过,云图最大的财富就是拥有一批招之能来、来之能战、战无不胜的云图“子弟兵”。在2020年新冠肺炎疫情之战中,众多企业因疫情停工,而云图能正常运转,就是得益于这批“子弟兵”,他们身先士卒,战斗在生产经营第一线,为企业挡风雨。

更为核心的原因,来源于云图的多年布局。

首先是云图控股长期打造的完整产业资源链发挥巨大优势,上游原料和包材等基本可实现自给自足,并且成本可控,极大地增强了企业的抗风险能力。

其次是云图市场战略的转变:围绕减肥增效、土壤修复、品质农业等国家农业发展战略,不仅对传统复肥进行产品、品牌全面升级,嘉施利定位增效、桂湖定位养土,以更加专业的产品和技术服务终端市场;同时还先后推出高端功能肥品牌施朴乐(SOUPRO)和全新特肥棵诺(Cropup),整合全球先进的技术和产品,助力经作种植品质提升。此外,云图控股营销模式的持续创新也有力地促进了市场的销售。

最后是云图控股多年沉淀的企业文化为企业持续发展保驾护航,公司上下齐心协力、携手共进,涌现了一大批勇于奉献、挑战常态、敢打敢拼的云图人。经过新冠肺炎疫情的考验,公司组织能力得以大幅提升,进而更能推动企业的快速发展。

2021年更是亮点。相关数据显示,今年一季度,云图控股复合肥市场供应量同比再度增加。业内人士预测,2021年云图控股半年度复肥销量有望持续增长。不可否认,云图控股已成为复肥行业头部企业代表和重要引领者。

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云图控股厂区图

新的征程 新的战略

面对未来,新的征程,云图控股基于对行业的清晰判断,战略更为笃定。

“2021年行业依然将面临很多后疫情时代的挑战,行业整合还将持续加剧,强强联合、跨界联合等依然是趋势,行业集中度将进一步加强。与此同时优胜劣汰,没有优势的中小企业、甚至大中型企业将持续变弱,直至被淘汰。”云图控股副总裁阚夕国表示。

基于此,云图控股更加注重创新引领。

据透露,云图控股2021年将全力推进新业务、新模式开展,施朴乐(SOUPRO)深化推广,销量再上新台阶;棵诺(Cropup)完成全国招商,加大品牌声量,实现首年盈利目标;并成立增效肥营销中心,全力推动新型高效肥料销售推广;丰云农服持续推进,完成渠道构建,拓展新业务;拓宽区块链金融试点范围,加速全面落地。

“我认为,目前市场环境是行业发展到一定阶段的必然趋势,行业集中度的提高,行业进驻门槛的提升,有实力、有优势的品牌企业的崛起对于推动行业的良性发展、提升行业整体水平具有很好的促进作用。未来伴随着现代农业的发展,农民消费者品质意识和种植水平不断提高,对于农资行业整体技术和运营水平都将提出更高的要求,行业整合将持续进行,强强联合、跨界联合依然是行业常态,整个行业将趋向专业化、精准化、服务化,并进入快速发展期。”阚夕国说。

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三个方面的战略布局已经开启。

产业方面:云图控股将坚持肥料主业,不断完善上下游产业链。未来,将在上游矿业、化工、盐产业持续发力,最大限度发挥产业协同优势。此外围绕发展战略,云图控股布局现代农服、区块链金融、农产品直播销售等新业务,推动企业发展。

产品方面:云图控股将围绕土壤修复、减肥增效、品质农业等国家农业发展政策导向,不仅加强传统复肥产品的研发生产,对传统产品进行技术和品牌升级,持续强化嘉施利、增效桂湖养土的推广策略,以全新技术助力实现减肥增效和土壤养护。此外还将加强高端功能肥品牌施朴乐(SOUPRO)、全新特肥棵诺(Cropup)及多种新型增效肥料的销售推广,整合国内外领先的技术和产品,为作物提供高效、全面营养,助力专业种植品质提升。

营销方面:云图控股将坚持总成本领先、差异化和专一化战略,立足国内市场,加强海外开拓,充分发挥企业的“资源+营销+科技”优势,不断扩大市场销量和占有率。同时,围绕既定品牌战略,持续聚焦品质农业和高效种植,加强专业、精准农技服务,推进新业务模式建设,为客户提供更多的机会和更大的平台。

布局颇为实在,未来更值期待!



编辑:郝锐敏

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